IT-rådet
Informationstekniken förändrar radikalt förutsättningarna för hur vi kommunicerar, söker, lagrar,
bearbetar och presenterar information samt sprider forskningsresultat. Utifrån sin tradition av
förnyelse ska Uppsala universitet vara lyhört för hur detta påverkar verksamheten och sträva efter
inte bara att följa utvecklingen, utan också vara med och forma den. Ur "Program för användning och utveckling av IT vid Uppsala universitet ".
IT-rådets uppdrag
IT-rådet är ett strategiskt, rådgivande organ vid Uppsala universitet. Dess uppgifter är att:
- följa universitetsrelevant utveckling på IT-området
- föreslå rektor och andra organ mål och strategier på IT-området
- verka för samordning av IT-relaterat utvecklingsarbete
- främja en rationell IT-användning inom universitetets verksamhet
- främja utvecklingen av IT-användning inom grundutbildningen
- behandla strategiska frågor beträffande universitetets webb
- medverka i förankringsprocessen inom IT-området
- verka för samordning av olika styrgrupper inom IT-området
- initiera och samordna projektansökningar inom IT-området
- vara referensorgan för universitetets sakenheter inom IT-området
- vara remissinstans på rektors uppdrag i frågor som rör IT samt
- vara rådgivande i IT-relaterat budget- och VP-arbete.
Inom ramen för dess budget kan IT-rådet ta initiativ till studier och utredningar men rådets roll är huvudsakligen beredande och förslagsställande.
IT-rådet rapporterar till rektor och dess förslag skall i första hand riktas till rektor. Rådet kan också vända sig till andra organ inom universitetet med råd och förslag.
För att säkerställa samordning inom universitetet och för att undvika ineffektivitet och dubbelarbete skall beslut av principiell vikt på IT-området på universitetslednings-, områdes- och fakultetsnivå beredas med IT-rådet.
Bakgrund
Konsistoriet inrättade 1998 en virtuell IT-fakultet. Med ordet fakultet anknöt man till en fakultets huvuduppgifter kring utbildning och forskning; med ordet virtuell klargjordes att denna fakultet saknade institutioner och lärare.
I utvärderingar av den virtuella IT-fakulteten konstaterades att dess inflytande hade varit begränsat när det gäller utbildnings- och forskningsplanering. Däremot hade den haft stor betydelse när det gällde universitetets utnyttjande av teknikens möjligheter på allmän och övergripande nivå.
En internremiss våren 2007 av en PM om "Styrning, samordning och organisation inom IT-området" gav ett tydligt stöd för förslaget att ersätta den virtuella IT-fakulteten med ett IT-råd med strategiska uppgifter men utan det uppdrag kring samordning av IT-relaterad utbildning och forskning som den virtuella IT-fakulteten hade haft.
Läs mer
|
